| Seminartitel: | Commitment steigern Nachhaltige Motivation entwickeln und fördern |
| Einleitung: | Unter Commitment wird die persönliche Verbundenheit und Verpflichtung bezeichnet, die Mitarbeiter Ihrer Tätigkeit, ihrem Arbeitsplatz und ihrem Team und Unternehmen gegenüber empfinden. Trotz hohen Engagements ist es für Nachwuchsführungskräfte in unserer heutigen Zeit eine Herausforderung, sich und anderen (z.B. im Team) ein freiwilliges und zugleich wirkungsvolles Commitment abzuverlangen. Ohne das Bewusstsein der Wahlfreiheit, ohne Commitment gibt es jedoch keine dauerhafte Motivation. Für die Motivation eines Leistungsverhaltens und die Sicherstellung eines motivierenden Team- und Betriebsklimas ist ferner das Zusammenspiel zwischen Individuum und Team/Organisation entscheidend. |
| Zielgruppe: | Nachwuchsführungskräfte aller Bereiche und Ebenen; (max. 12 Teilnehmer); am besten als Teams; |
| Seminarziel: | Sie lernen Rahmenbedingungen für ein hohes persönliches und teamorientiertes Commitment kennen. Sie verinnerlichen die Fähigkeit zu einer konstruktiven und zielorientierten Kommunikation, sowie einer nachhaltigen Motivation. Sie erfahren, wie commitment-orientierte Teams vielschichtige Aufgaben schneller und kreativer lösen und was solche Teams erfolgreich macht. |
| Inhalt: |
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| Lehrmethoden: | Erlebnisorientierte Teamübungen, Praktische Übungen und Rollenspiele aus dem Arbeitsalltag der Seminarteilnehmer und Fallbeispiele stehen im Vordergrund. Mittels Videofeedback und Lehrgesprächen wird das Erlebte ausgewertet und in Kleingruppenarbeit vertieft. |
| Unterlagen: | Skript; CD - Fotoprotokoll |
| Leitung: | Ein Trainer von A & O Consulting |
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